Seplan lança Plano Estratégico 2025-2028 e traça diretrizes para o futuro da Secretaria

Lançado o Plano Estratégico 2025-2028 da Secretaria de Estado do Planejamento e Orçamento (Seplan), em solenidade realizada no Rio Poty Hotel na terça-feira (8). 

Texto: Luciano Santos/Fotos: Jô Araújo 

O documento, construído com participação ativa dos seus próprios servidores, gestores e demais partes interessadas, é um conjunto de diretrizes estratégicas que vão orientar o futuro da Seplan. O Plano é orientado para resultados, eficiência e compromisso com o desenvolvimento organizacional da Secretaria. Na elaboração do Plano Estratégico da Seplan, foi utilizada metodologia participativa e estruturada, baseada na análise situacional da Secretaria, no levantamento de desafios e oportunidades, na identificação das principais demandas dos servidores e na validação das estratégias com a alta gestão. 

Um dos destaques do Plano Estratégico é o Mapa Estratégico, uma representação visual que define os objetivos claros e mensuráveis, agrupados em seis pilares fundamentais: partes interessadas, planejamento, processos, recursos, financeiro e resultados. O Mapa identifica e prioriza os principais pilares de atuação da Secretaria e seus objetivos estratégicos e fornece uma visão sistêmica das diretrizes que guiarão as ações dos próximos anos.

Além do Plano Estratégico, que responde a questão “aonde queremos chegar?” para o serviço público na Seplan, outros dois documentos concretizam a entrega do Planejamento Estratégico da Seplan: o Diagnóstico Institucional da Seplan (respondendo “onde estamos?”) e o Plano de Monitoramento e Avaliação (com a resposta de “como chegaremos lá?”).

O Secretário de Estado do Planejamento e Orçamento, Vinícius Ferro Castro, comentou sobre as expectativas para a implementação do Plano Estratégico. “É disso que viemos falar, das nossas rotinas, metas e desafios enquanto Seplan. Para entregarmos um grande trabalho e bons resultados, precisamos estar planejados, termos uma estratégia. O planejamento estratégico é justamente para isso: a partir de um diagnóstico situacional, programamos uma rota para que possamos alcançar resultados cada vez mais positivos”, afirmou. 

A subsecretária da Seplan, Aline Ribeiro, falou sobre a importância dos servidores não apenas na construção do Plano, mas também na execução das ações em busca de melhores condições de trabalho e de conquistas nas metas: “Esse instrumento é fundamental para nos ajudar a alinhar nossas ações aos grandes objetivos do Governo, que vão reforçar ainda mais a gestão pública estadual. Mais do que um documento, trata-se de pessoas. Os resultados que vão melhorar não só as rotinas de trabalho, mas também vão refletir em melhora na qualidade de vida da sociedade maranhense”.

O Secretário-Chefe da Casa Civil, Sebastião Madeira, elogiou o empenho dos servidores nas ações em prol das políticas públicas estaduais e na construção do Plano: “Em nome do secretário Vinícius e da subsecretária Aline, quero parabenizar a toda essa equipe que faz um extraordinário trabalho, vocês dão segurança para que o Estado funcione”. 

A programação contou com a apresentação do Plano Estratégico 2025-2028 pela coordenadora de Planejamento Estratégico da Assessoria de Gestão Estratégica (Asges) da Seplan, Luiza Nakamura. Representantes de cada setor da Secretaria realizaram a assinatura do Acordo de Resultados e receberam placas com os indicadores e metas estabelecidos, um ato de reforço e comprometimento com o Plano.   

Também participaram o presidente da Empresa Maranhense de Serviços Hospitalares (Emserh), Marcello Duailibe, e a gerente de Planejamento e Negócios da Empresa Maranhense de Administração Portuária (Emap), Luciana Ferreira Kuzolitz, que deram relatos de experiência sobre a implementação do planejamento estratégico em suas respectivas instituições; além da escritora e mestre em Gestão de Negócios, Júlia Gianzanti, que palestrou sobre gestão de pessoas e desenvolvimento pessoal e organizacional.